Votre équipe est
une communauté vivante très puissante

Parce que vos collaborateurs sont vos leviers de performance, nous vous accompagnons pour développer leur intelligence collective et en faire une équipe éclatante : qui brille en interne pour ses talents et où on a plaisir à travailler.
Nous vous transmettons notre expertise en travail collaboratif et méthodes agiles, pour vous aider à :

• ADOPTER UNE ORGANISATION D’EQUIPE AGILE FACE AUX CHANGEMENTS
  • rendre vos processus plus efficients : générateurs de valeur client et business (Lean6sigma, Lean Strat-up, Design Thinking…)
  • mettre en place les bonnes pratiques collaboratives & agiles
  • développer la culture de l’intelligence collective au service de la performance de votre entreprise
• DIGITALISER VOTRE EQUIPE A PARTIR DE SES BESOINS METIERS
  • collecter vos besoins auprès des utilisateurs (UX)
  • préconiser et aider à la sélection des solutions digitales adaptées à vos activités
  • accompagner l’implémentation des outils en mode agile (SCRUM)

• RENFORCER VOTRE LEADERSHIP DE MANAGER COLLABORATIF & AGILE
  • gérer les talents de votre équipe et piloter son “Arbre de Compétences”
  • mieux capitaliser sur les valeurs ajoutées individuelles
  • anticiper les évolutions de votre secteur
• VALORISER VOS CONTRIBUTIONS AUX PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE
  • définir les indicateurs de mesure de performance
  • mesurer le ROI de vos activités
  • installer une démarche d’amélioration continue

Collaboratif et agilité subliment les performances de votre équipe et font d’elle une équipe éclatante, signe extérieur de votre réussite.

Votre équipe : la communauté la plus engagée
dans la réussite de votre entreprise

Dès ses origines, pour assurer sa survie en milieu hostile, l’Homme des cavernes s’est organisé en société dans laquelle il s’est réparti les rôles selon ses compétences. Depuis, l’Homo Collaboratus n’a eu de cesse de repousser ses limites, promu par cette irrépressible envie de se transcender. La clé de son évolution et de sa réussite : la force du collaboratif.

De nos jours, cette envie de dépassement se prolonge dans le cadre de l’entreprise où la puissance du collectif s’exprime au premier plan par l’Equipe collaborative et agile qui apporte à l’organisation ses 3 grandes forces :

• L’envie et l'engagement

  La mobilisation durable & une meilleure coordination au sein de votre équipe s’obtiennent en développant la culture collaborative et agile.
  L’envie collective mise au service de la vision de votre entreprise nourrit l’engagement de votre équipe et génère une énergie formidable qui lui donne des ailes… celles de la réussite.

• La créativité

  Les regards croisés des experts aux talents variés et animés par le travail collaboratif et agile, permettent d’aborder la complexité des problématiques de l’entreprise. Ils accélèrent le processus de résolution et stimulent les solutions innovantes.

• La productivité

  Parce que le collaboratif motive et stimule la créativité, votre équipe développe son intelligence collective.
  La philosophie co-contributive des méthodes agiles (type Lean 6 sigma et Scrum) associées aux performances de solutions techniques adaptées à vos besoins, rendent votre équipe plus efficiente.

La communauté ne se définit pas seulement par le partage d’un bien commun, mais aussi par le sens d’un devoir de défense et de préservation du territoire symbolique par ses membres.

Benoît Heillbrunn

Votre équipe est le reflet du manager que vous êtes

Alors quel leadership développer pour basculer en mode collaboratif ?

Transformez votre équipe, en équipe éclatante et en devenir son manager éclatant passe par :

• Donner du sens pour stimuler l’envie et l’engagement

  Votre équipe doit comprendre le « pour quoi ? » elle existe (son but). Le manager est le reflet de la motivation de l’entreprise, il incarne sa vision. Ce que vous faites traduit ce en quoi vous croyez. Et votre équipe vous suit, pas pour ce que vous faites, mais pour ce « pour quoi » vous le faites.
  Révélez-vous en tant que leader suscitant la confiance et la responsabilisation.
  Une équipe éclatante est inspirée par un manager éclatant.

• S’assurer de la qualité des moyens opérationnels

  L’ajustement du triptyque coût-qualité-délai au niveau attendu des clients (internes ou externes) dépend :

  • d’abord des Processus & Méthodes : centrés sur la valeur ajoutée des expertises métier dans une vision de bout en bout (design métier).
  • puis du choix des Solutions Techniques adaptées aux besoins métiers.

  Meilleurs sont les processus le plus vos solutions techniques délivrent leurs gains.
  Et votre équipe brille par son efficience.

• S’entourer des bonnes compétences, piloter et développer les potentiels individuels

  Quand vous recrutez des compétences vous intégrez des talents dans votre équipe (vous-même, manager, vous lui apportez vos talents).
  Dans le collaboratif, valoriser les Savoirs, Savoir-faire et Savoir-être individuels est source de plaisir et bien-être. Et les personnes heureuses travaillent mieux.
  Libérez ses talents pour que votre équipe éclatante vous donne toujours un coup d’avance.

Prendre soin de votre équipe,
c’est prendre soin de votre avenir